企业节省预算 | 还到底要不要参展？ ()

。很多企业就像风口上的猪。当分红之风停止时，它们会迅速下跌。今年的疫情给了所有企业一个惨痛的教训。企业的发展不是坐等市场红利，而是不断提高自己的市场竞争力，尤其是中小企业，不仅要立足自己，更要让自己成为有价值的企业。

。今年的企业太难了，削减预算，裁员精简，甚至倒闭。我们的许多客户都有同样的情况。展位区域改成小区域，好的材料改成普通材料，小的根本不参加。

--在特殊时期和特殊措施下，企业开源节流是非常必要的。只是企业不是蜗牛。遇到风险就缩成蜗牛壳，过去的风险又会出来。反而日常运营费用不会断。我们等不到红利期了。越是困难时期，我们越要勇往直前。

。先活着

：公司、人、客户、供应商和企业家精神仍然存在。在寒冷的冬天，虽然有点别扭，但是撑着保暖还是不错的。

!省省吧。

--节约人才，我们的核心生产力不能被打破，我们的生产/服务的产出能力才能得到保障；

。有了人脉，一些朋友、客户、供应商在关键时候可以帮上大忙。我们会寻找优质的客户和供应商，同时，把自己做好别人的客户和供应商；

？企业发展的几个核心需要基础保障。

：因为省钱，中国自古就有储存粮食的习惯。国家要储备一年三年的粮食，以防灾难。

：企业也一样，不能只享受市场的红利，还要有应对饥荒的能力。平时的利润必须合理分配，需要控制一定的现金流。

!首先，如果企业还想发展，在市场转好的时候，如果想快速复兴，就需要营销推广；

为了展示。

？展会，主要讲的是企业的对外营销，越是困难的时候，越是推广部分不能砍掉。很多企业可能会很困惑。他们没有预算，怎么推广？其实困难的时候，做推广有很多好处。

。最后，等市场好了，我们再推广。所有企业都会一哄而上，我们的推广价值就被稀释了，效果也大打折扣。

：其次，越是困难，越是会被淘汰，生存的机会就越多，需要提升。这个时候能聚到的客户基本都是优质的；

。山新营销自成立以来，积极适应市场变化，调整产业结构，创新管理体制和机制，形成了多元化、专业化的管理格局。企业经济运行质量、综合实力和管理水平不断提高，先后荣获“上海市诚信创始企业”、“上海市展览业协会会员单位”、“上海市安全生产优秀施工企业”、“中华老字号最佳设计奖”、“上海市优秀建筑装饰企业”等奖项，跻身“上海市展览业综合实力30强”、“上海市建筑装饰行业30强”。灵信营销致力于展览设计施工一站式服务，承接大型企业展厅、展位、展览、会议活动策划服务的设计施工。电话:400-646-6660

--市场好的时候，我们会庆幸当时没有放弃。所以，困难时期该不该参展，我想大家都知道答案。